GESTCON
Консультант Исследование
 

Консультационный процесс GestCON разработан для достижения целей вашей компании. Далее я опишу это в общих чертах:

​

• Определение целей  

  1. Стратегия управления​

  2. Достигнутые уровни организации

     1. Стратегический​

     2. Оперативный 

     3. Служба поддержки

• Диагностика

  1. Проверка реальной ситуации на соответствие желаемой ситуации (задачам)

  2. Стратегический контекстный анализ

     1. Внутренние аспекты ​​

     2. Внешние аспекты

  3. Инциденты

     1. ЗВЕЗДНАЯ диагностика​

     2. Карта происшествий

• Стратегическое планирование

  1. Цели ​​

  2. Система управления

  3. Средства

  4. мероприятия

     1. Сроки​

  5. Ключевые показатели соответствия KPI

  6. Создание схемы профилактики рисков 

• Реализация

  1. Процессы​

  2. Организация

     1. Интеграция персонала​

     2. Тимбилдинг 

     3. Обучение

  3. Системы

• Контроль

  1. Аудит​

  2. Проверка результатов на соответствие KPI

  3. Установление и документирование несоответствий

• Становится лучше

  1. Исправление несоответствий​

  2. Возможности

​