GESTCON
מחקר יועץ
 

תהליך הייעוץ של GestCON נועד להשיג את יעדי החברה שלך. בהמשך אתאר זאת בקווים כלליים:

​

• זיהוי מטרות  

  1. אסטרטגיית ניהול​

  2. הושגו רמות ארגון

     1. אסטרטגי​

     2. פעיל 

     3. תמיכה

• אבחון

  1. ביקורת של מצב אמיתי מול המצב הרצוי (יעדים)

  2. ניתוח הקשר אסטרטגי

     1. היבטים פנימיים ​​

     2. היבטים חיצוניים

  3. תקריות

     1. אבחון STAR​

     2. מפת האירועים

• תכנון אסטרטגי של

  1. מטרות ​​

  2. מערכת ניהול

  3. אומר

  4. פעילויות

     1. מועדים​

  5. מדדי התאימות העיקריים של KPI

  6. הקמת מערך מניעה מפני סיכונים 

• יישום

  1. תהליכים​

  2. ארגון

     1. שילוב כוח אדם​

     2. גיבוש 

     3. הדרכה

  3. מערכות

• לשלוט

  1. בדיקה​

  2. סקירת תוצאות מול מדדי KPI

  3. קביעה ותיעוד של אי התאמות

• משתפר

  1. תיקון אי התאמות​

  2. הזדמנויות

​