GESTCON
Consulente Studio
 

Il processo consulenziale di GestCON è progettato per raggiungere gli obiettivi della tua azienda. Successivamente lo descriverò a grandi linee:

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• Identificazione degli obiettivi  

  1. Strategia di gestione​

  2. Livelli organizzativi raggiunti

     1. Strategico​

     2. operativo 

     3. Supporto

• Diagnosi

  1. Audit della situazione reale rispetto alla situazione desiderata (obiettivi)

  2. Analisi del contesto strategico

     1. Aspetti interni ​​

     2. Aspetti esterni

  3. incidenti

     1. Diagnosi STAR​

     2. Mappa dell'incidente

• Pianificazione strategica di

  1. Obiettivi ​​

  2. Sistema di gestione

  3. Si intende

  4. Attività

     1. Scadenze​

  5. Indicatori chiave di conformità di KPI

  6. Istituzione di un sistema di prevenzione dei rischi 

• Implementazione

  1. Processi​

  2. Organizzazione

     1. Integrazione del personale​

     2. Costruzione di squadra 

     3. Addestramento

  3. Sistemi

• Controllo

  1. Audit​

  2. Revisione dei risultati rispetto ai KPI

  3. Accertamento e documentazione delle non conformità

• Migliora

  1. Correzione delle non conformità​

  2. Opportunità

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