GESTCON
Estudo Consultor
 

O processo consultivo da GestCON visa atingir os objetivos da sua empresa. A seguir, vou descrevê-lo em linhas gerais:

​

• Identificação de objetivos  

  1. Estratégia de gestão​

  2. Níveis de organização alcançados

     1. Estratégico​

     2. Operativo 

     3. Apoio, suporte

• Diagnóstico

  1. Auditoria da situação real contra a situação desejada (objetivos)

  2. Análise de contexto estratégico

     1. Aspectos internos ​​

     2. Aspectos externos

  3. Incidentes

     1. Diagnóstico STAR​

     2. Mapa de incidentes

• Planejamento estratégico de

  1. Metas ​​

  2. Sistema de gestão

  3. Meios

  4. Atividades

     1. Prazos​

  5. Indicadores-chave de conformidade de KPI

  6. Estabelecimento de um esquema preventivo contra riscos 

• Implementação

  1. Processos​

  2. Organização

     1. Integração de pessoal​

     2. Consolidação de equipe 

     3. Treinamento

  3. Sistemas

• Ao controle

  1. Auditoria​

  2. Revisão dos resultados em relação aos KPI's

  3. Estabelecimento e documentação de não conformidades

• Fica melhor

  1. Correção de não conformidades​

  2. Oportunidades

​