गेस्टकॉन
सलाहकार अध्ययन
 

गेस्टकॉन की परामर्श प्रक्रिया को आपकी कंपनी के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। आगे मैं इसे व्यापक स्ट्रोक में वर्णित करूंगा:

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• उद्देश्यों की पहचान  

  1. प्रबंधन रणनीति​

  2. संगठन का स्तर हासिल किया

     1. सामरिक​

     2. ऑपरेटिव 

     3. सहायता

• निदान

  1. वांछित स्थिति के विरुद्ध वास्तविक स्थिति की लेखापरीक्षा (उद्देश्य)

  2. सामरिक संदर्भ विश्लेषण

     1. आंतरिक पहलू ​​

     2. बाहरी पहलू

  3. घटनाएं

     1. स्टार निदान​

     2. घटना का नक्शा

• की सामरिक योजना

  1. लक्ष्य ​​

  2. प्रबंधन प्रणाली

  3. माध्यम

  4. गतिविधियां

     1. समय सीमा​

  5. KPI के प्रमुख अनुपालन संकेतक

  6. जोखिमों के खिलाफ एक निवारक योजना की स्थापना 

• कार्यान्वयन

  1. प्रक्रियाओं​

  2. संगठन

     1. कर्मियों का एकीकरण​

     2. टीम के निर्माण 

     3. प्रशिक्षण

  3. प्रणाली

• नियंत्रण

  1. अंकेक्षण​

  2. KPI के विरुद्ध परिणामों की समीक्षा

  3. गैर-अनुरूपताओं की स्थापना और प्रलेखन

• बेहतर होना

  1. गैर-अनुरूपताओं का सुधार​

  2. अवसरों

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